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滕州楼盘。老吉*近在后台收到了一位朋友的求助，工作中客户老被别人切，经理也不主持公道了，觉得疑惑，是不是自己太规矩了不好？
我们来分析下
说说你们的这个经理
很多人存在一个误区，就是：领导，你得给我做主呀。。。
但是，能能，把希望寄托在领导身上，是不成熟的表现。
就像，在家时寄希望于父母，在*时寄希望于老师，在工作时寄希望于领导，在婚姻中寄希望于男人，衰老时寄希望于子女，都不可取！
解决问题的根本还是在你自己。
其实，站在领导的角度来讲，处理案场纠纷的确是其工作的一部分，但只是处理大纠纷，小问题基本不会管。
一是的确忙，二来，案场置业顾问之间的确应该有竞争和摩擦，这很常见，没什么大问题。第三，也可能会存在偏爱这两个销售达人的情况，没办法，她们业绩好，如果她俩的业绩占了总业绩的5成以上，任何经理都会惯着哄着她们好好干！
所以，你不要觉得不公，觉得委屈，这世界本没有什么公平可言！
况且，如果我是你经理，也摆明了不会去管你，而是暗暗观察你会怎么处理！
名列前茅，我要和你保持距离，如果我真的喜欢你，把你从坏项目调到好项目上，避嫌是为了你好；
其次，静看事情的发展是一种高 明的领导方式
给你讲个我一朋友的故事
大约是在13年的时候，我一朋友向我抱怨，在公司特别不顺，也不知道到底得罪了谁，公司总是疯传她工作有问题，对下属非打即骂，工作态度有问题；传她和我们领导之间有猫腻，传她各类的经济问题，等等。
“娘的，当时我就在想，谁TM在背后捅我刀子，有能耐你站出来。”朋友愤愤的说。
她告诉我，她是4年后离开公司仔细咂摸才圈定了这个人是谁，是她信任的身边同事。
这句话说得真对：不怕真坏人，就怕假好人！
后来她直接借着运动会的机会找到董事长，对他讲：
“董事长，我知道*近我的工作出了问题，存在这样那样的事儿，但是我绝对没有损害公司利益，一切都是为了工作，工作方式方法有问题我会积极调整，但是请您相信，我随时接受公司审计的检查。”
朋友对我说，董事长下面讲的话会影响她一生：
“这个项目你做出成绩，大家是有目共睹的，不排除别人眼红给你下套，你一定记住，一个人的成功，需要贵人引路，朋友帮扶，小人监督。越是有油水的地方越滑，你还年轻，以后自己要注意！”
潜台词就是：这几个小人你都搞不定的话，还能成啥事！
所以，能能，不要指望你的领导替你解决什么问题了，坏领导你找他也没用，只能彰显自己无能，好领导呢，他在静待你的成长，等着看你自己解决问题！
说说切你客的同事
欺软怕硬是天性，恃宠而骄是人性。滕州买房
还记得这小主吧，恃宠而骄和欺软怕硬的祺贵人，较后不得善终！
甄嬛有去质疑自己按规矩办事不好吗？
没有吧，而是去想办法破解这些问题。
我觉得，你可以直接去找切你客户的同事，把事情讲明白，较好是守着其他同事，原则就是：小事儿大声说，大事小声说！况且，如果她们经常切单，肯定不止切你的，也切过其他同事的
切客，算不得大事，可以大声说：
张姐，我那个客户徐先生谢谢你帮我成交了哈，我休息不在，得亏你帮忙！
下次你客户来你要不在，我也帮你！等发了佣金，我请你吃串儿，到时候大伙都去哈。。。
她表示异议的话，你接下来继续说
不对呀，我怎么记得案场管理规定上写的清清楚楚的，这种情况就是归我啊，我追踪了这个徐先生好久的，我也一直录着追踪情况呢
上次小刘休息，他客户来了，人家赵主管就帮着接待成交的，怎么到了姐姐你这里，就变了啊。。。
如果她还是有异议，撒泼闹，你接下来说
哎呀，张姐，不至于的事儿，不就是一单的事儿吗，干啥这样啊，这么样吧，你要真的想要，就给你好了，咱别因为这点事伤和气，我跟经理和后台都说说，把台账也改过来。但是事儿咱得说好，这个单它本来的确就是我的，一码归一码！
不过张姐，仅次一次哈，下次可不行了，我也得挣钱过日子呢！
这个鸡蛋它真的是我的
还有啊，就是你要自己业务强，要尽快和他不相上下了。
甄嬛在傻白甜的阶段，是斗不过年世兰的，不是吗？
说说你自己
能能，首先遇事咱不怕，做较好的准备，做*坏的打算！
事情再坏能坏到哪里去，*差的结果就是，你和这个同事打架了，被公司发现了，各打五十大板，以后互相给对方穿小鞋，经理不喜欢你了，丢工作！
还能咋地！什么大不了的！
而且*多就是，你丢了这一单而已！
再一个，你得长点儿心
客户临来之前，如果你不在，一定和人家说好了，进门直接找谁，进门点名，别让人家给切客切走了之类云云，平常和客户搞好关系，多联系，别没事儿不搭理人家，人家对你没印象，即便是到了售楼处被切走也正常！
况且现在客户也精明的很，一家人分好几拨来售楼处找不同置业顾问打听房源和价格折扣，弄得俩置业顾问都尽心尽力的接待，等签单才发现是一组客户，这样的，你也不能就说其他人切你客户了，具体问题得具体分析！滕州买房
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